玖零獨創TMTRI考核系統首次開講,幾百名企業家要求加時授課

2018-11-18 09:38

  單一賣產品的時代已無競爭力,賣盈利模式的時代已經到來。

  

  企業要發展,必須有適合所在行業、自己企業的賺錢系統。

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  2018年11月18日,第135屆《90銷售系統》總裁工程之運營版現場,玖零股份產品中心總裁趙云老師為全場企業家全新解析賺錢系統,及與賺錢系統有著密切關系的晉降系統、TMTRI績效考核系統。

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  商業模式決定企業發展高度,而商業模式的核心是打破規則、打破常規。成功的大企業都有著自己獨一套的商業模式。面對當下的經濟格局,想要打破行業壁壘、突破傳統局限,必須顛覆以往的商業模式,本次課程現場,趙云老師為全場企業家分享商業模式顛覆的9大核心:

  

  核心一、供應鏈顛覆

  

  核心二、生產模式顛覆

  

  核心三、采購模式顛覆

  

  核心四、營銷模式顛覆

  

  核心五、盈利模式顛覆

  

  核心六、服務模式顛覆

  

  核心七、運營系統的創新

  

  核心八、互聯網運用

  

  核心九、資本運作

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  在很多的成長型企業中,老板與核心層對于企業的商業模式基本都能了然于心,但在實際操作中,員工執行力跟不上,從而影響有效推進,造成該現象的一大原因就是員工對公司的商業模式、戰略規劃缺乏清晰的認知,對于工作的落地,處于被動,沒有自發的思考與行動。

  

  商業模式如同高速路口,正確的商業模式將決定著我們朝對的方向去走,所以企業發展一定要重視商業模式的建立與梳理。

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  員工在企業的未來,影響人才的去留問題。作為企業競爭力的重要組成部分,與員工有著密切關系的晉降系統與績效考核,直接影響企業是否能夠留住人才。

  

  晉降系統是企業員工的人生規劃導航系統。你不去規劃員工的人生,員工就自己規劃自己的人生。過去的成功靠經驗,今天的成功靠科學,企業要發展,必須有系統。

  

  “兵隨將轉,無不可用之人”。作為企業領導,你的任務不是去發現人才,而是建立出人才的機制,給每個人相同的競爭機會,作為企業領導,你可以不知道下屬的短處,但不能不知道他的長處。人才是否合適,用了才知道。

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  績效考核系統是企業的人才評估激勵系統,由玖零講師團獨創的TMTRI績效考核系統,幫助參訓企業建立適當的考核體系。何為TMTRI?分別是思想、心態、技能、結果與創新。只有統一員工思想,樹立正能量心態才能最大價值發揮個人價值,取得最好的結果,且不斷創新。

  

  當今企業的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式的競爭,期望各位企業家能夠在學習后,仔細熟路適用于各自企業的商業模式及相關機制,切實落地,助力企業裂變!


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